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企业在采用灵活用工的过程中,要注意哪些问题?
时间:2023-08-11 阅读量:586 来源:知了社保
受经济和市场发展周期等多种因素的影响,企业在经营的过程中,必然会存在着淡旺季之分,这就给企业的用工带来了困难。如果企业招聘的充足的员工,很可能在淡季时会面临着人员过剩的情况;但如果企业按淡季来招聘员工,很可能在旺季来临时面临人手不足的问题。对此越来越多的企业会选择使用灵活用工解决,那么在这个过程中要注意哪些问题呢?

一、企业选择灵活用工的优势。
1、可以满足不同业务发展的需要。企业经营的过程中必然存在着主营业务,次要业务,非重点业务等,对于一些临时性业务、非重点性业务等,或者说存在着周期性的业务,都可以采用灵活用工。比如企业生产基地类的园林维护是存在明显周期性的,就可以选择灵活用工。
2、可以结合淡旺季选择用工。业务发展过程中,市场的需求往往决定了企业的经营绩效,也直接会对企业的用工产生影响。为了有效的控制人力成本,企业可以在淡旺季的基础上进行用工,比如在保持一定员工规模的基础上,旺季时可以使用灵活用工解决人员不足问题。这样就提升了企业用工的灵活性。
3、降低企业成本。灵活用工,不同于全日制用工,企业不需要为劳动者购买社会保险、公积金等,由此就大幅度降低了企业的经营成本。
4、提升企业经营效率。由于灵活用工的弹性是比较高的,而通过使用灵活用工,能够有效地提升企业经营的柔韧性和抗风险能力,也有助于结合企业实际经营业务需求,使企业的经营效率得到提升。
二、灵活用工时要注意的问题。
1、要选择恰当的灵活用工平台。首先要选择正规靠谱的,这样能够规避企业灵活用工中的相关法律风险问题。同时正规的灵活用工平台,也能更好的结合企业的需求,提供用工服务。
2、制定合理的灵活用工方案。结合企业经营业务需要,考虑市场环境因素后,制定合理的灵活用工方案。
3、先小范围试点。虽然灵活用工有助于提升效率,降低成本,但不建议企业大范围使用,应该在一些非核心业务领域使用,并且可以先试点、再扩大。
4、制定新的管理模式。灵活用工与原有的全日制用工是不一样的,企业要针对灵活用工制定相应的管理模式。
灵活用工越来越受到企业的欢迎,而在这个过程中,建议企业要深入了解相关的内容,也可以选择与知了社保合作,以规避其中的风险。
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