在灵活用工时,企业要注意哪些问题?
时间:2023-08-15 阅读量:332 来源:知了社保
尽管很多企业会选择使用灵活用工,但是在这种用工模式下,很可能会为企业带来新的风险,包括用工风险、税务风险等。所以对于企业而言,在全职用工的基础上,如果引入了灵活用工模式,那么也需要注意多方面的问题。
一、有选择性的采用灵活用工。
虽然说通过灵活用工有助于降低企业的人力成本,但这并不是说企业可以全部采用灵活用工。一方面我国劳动法等法律规定,企业在用工的过程中,全职用工需要达到一定的比例,比如90%,如果企业采用灵活用工的比例过高,很可能就会面临着劳动风险。另一方面企业为了实现自身长远的发展,并不能单方面的只考虑成本,也应该考虑成本与业务发展之间的关系。比如对于企业的核心业务,如果采用灵活用工,很显然会影响核心业务的正常发展。因此在选择灵活用工的过程中,企业应该建立选择性策略,比如针对临时性业务、季节性项目、非核心业务等采用灵活用工。
二、与专门的灵活用工平台合作。
虽然说企业采用灵活用工模式时,可以直接与灵活就业人员进行合作,但这其中存在的风险是比较多的,不建议企业选择这种方式。目前大多数企业会选择与灵活用工平台合作,一方面企业不需要投入时间和精力寻找灵活就业人员,灵活用工平台会结合企业用工的实际需求向其提供劳动力,从而节约企业大量的时间,并使企业的精力主要放在核心业务上。另一方面灵活用工平台能够向企业提供发票,从而满足企业税前扣除的需要。
三、制定科学的灵活用工策略,优化管理。
在使用灵活用工的过程中,企业也需要对自身的用工进行全面梳理,以建立更为科学合理的人力资源管理制度。特别是对于其中的灵活用工部分,要建立专门的管理制度,一方面能够通过规范化管理,降低企业用工及管理方面的风险;另一方面也能够通过有效的管理,更好的发挥灵活用工本身的优势,在满足业务发展需要的同时实现成本的控制。
从知了社保上了解到,灵活用工迎合了企业和就业人员的双需求,但在这个过程中,企业也需要注意多方面的问题,这样才能够做到风险可控。
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