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企业在采用灵活用工的过程中,如何规避相关的风险?
时间:2023-08-11 阅读量:540 来源:知了社保
灵活用工本身具有高度的灵活性、临时性、短期性,对于企业来说通过灵活用工能更好地解决短期业务、临时业务等,与此同时,借助于灵活用工不仅能够使相关问题得到解决,也能够控制企业的人力成本。不过企业还需要注意,在采用灵活用工的过程中,还需要规避其中的风险。

一、灵活用工的风险有哪些?
对目前的灵活用工模式进行梳理,可以将相关的风险归结为4个方面:
一是合同风险。由于在灵活用工模式下,企业的用工数量、用工时间、用工地点、用工内容等都会存在频繁性的变动,这就使得企业很可能与劳动者之间存在着合同管理方面的风险。
二是成本风险。虽然说从总体上来看灵活用工有助于降低企业的人力成本,然而如果企业不能制定合理的灵活用工策略,很可能也会面临着用功过多、过少的问题,用工过少会导致企业正常业务发展面临问题,用工过多则会加大企业的用工成本。
三是安全风险。尽管灵活用工模式下,劳动者与企业并没有确立传统意义上的劳动合同关系,但是劳动者在工作的过程中,企业也需要为其提供安全保障,比如要考虑实际的劳动量、劳动地点、劳动时间等为劳动者提供安全方面的支持。
四是管理风险。由于灵活用工模式下,不论是企业还是劳动者,都是高度灵活的,这就加大了企业管理方面的负担,比如因工作时间、地点等方面的因素而使得企业原有的考勤管理面临挑战。
二、如何规避灵活用工风险?
针对上述可能的灵活用工风险,企业可以从以下方面应对:
一是健全合同管理制,建立明确、标准的合同管理流程,持续优化合同内容,与劳动者建立良好沟通关系,通过合同的更新、优化、调整等以规避合同方面的风险。
二是结合企业长短期发展目标,明确不同阶段所对应的用工需求。在合理控制用工量的同时,针对灵活用工也需要建立相应的培训制度和福利制度,提升企业对劳动者的吸引力。
三是健全安全制度。不论是哪一种用工模式,劳动者在工作的过程中,企业都需要严格遵守法律法规以及相关业务操作规定,为劳动者提供必要的安全保障。
四是建立科学的灵活用工管理制度。结合灵活用工实际,制定与之相对应的考勤制度。
其实对于企业来说,要规避灵活用工风险,选择与专门的灵活用工平台合作就可以了,比如知了社保。
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